Sensibiliza gobierno de Lerma sobre ética y principios

 Lleva a cabo conferencia “Calidad y Productividad al Estilo Japonés” para personal administrativo, integrantes del ayuntamiento y jóvenes del municipio.
En su conferencia, Carlos Kasuga Osaka destacó que México requiere invertir en educación formativa.

Lerma, Méx.- Con la finalidad de sensibilizar a servidores públicos y jóvenes del municipio sobre la importancia de la ética y principios como: la puntualidad, la honestidad y el cariño por el trabajo, el gobierno municipal que encabeza el C.P. Jaime Cervantes Sánchez organizó la conferencia “Calidad y Productividad al Estilo Japonés” a cargo del empresario Carlos Kasuga Osaka.
Al respecto, Cervantes Sánchez reconoció que Carlos Kasuga Osaka es “ejemplo de cómo debemos ser todos los mexicanos, todos los mexiquenses y todos los lermenses, ya que la forma para alcanzar el éxito es el esfuerzo y dedicación.”

Ejemplificó que la actual administración trabaja hasta altas horas de la noche e incluso los sábados con los valores que se comentaron en la conferencia: trabajo y honestidad, en el logro de un mejor municipio.

Consideró que el salario sí es importante pero hay cosas más importantes, toda vez que ser servidor público es lo mejor que le puede suceder a un ciudadano, porque tienen la oportunidad se servir a los demás.

Por lo que exhortó a los presentes a poner en práctica los principios expuestos por Carlos Kasuga: ser puntuales, disciplinados, trabajadores, honestos, responsables “Para hacer del municipio de Lerma, el municipio número uno en el estado de México”, subrayó.

Asistieron a esta conferencia: rectores de la Universidad Autónoma Metropolitana unidad Lerma Dr. Emilio Sordo Zabay, y Universidad Tecnológica del Valle de Toluca, Fausto Riveros Acosta; integrantes del Ayuntamiento; presidenta del DIF Municipal, Estela Chávez, representantes del sector empresarial, integrantes de otros ayuntamientos, funcionarios académicos estudiantes e integrantes de la infraestructura administrativa.

¿Quién es Carlos Kasuga?

Carlos Kasuga Osaka, empresario hijo de padres japoneses que emigraron al país, es egresado de la Escuela Bancaria Comercial, en donde se graduó en la carrera de Contador Público y actualmente es un visionario que se desempeña como industrial.

Preside el Consejo Directivo de Distribuidora Kay, empresa dedicada a la manufactura de juguetes inflables, así como del Consejo Directivo de la empresa Yakult, compañía que elabora productos lácteos fermentados, y dirige K Line de México, firma de transporte marítimo.

Como parte de sus actividades socioculturales, Carlos Kasuga Osaka está al frente del Consejo de la Fundación Grupo Alimentaria, es vicepresidente del Comité de las Celebraciones del Centenario de la Migración Japonesa a México, y preside, además, del Instituto Internacional de Ciencias de la Vida, asociación civil que opera en México.

Es expresidente de diversas asociaciones e instancias, como la Asociación Mexicana Japonesa, del Comité de las Celebraciones del 90 Aniversario de la Migración Japonesa a México, de la Asociación Panamericana Nikkei, de la Federación Panamericana de la Leche, y presidió y fundó el Liceo Mexicano Japonés.

En su conferencia Carlos Kasuga Osaka destacó que “Mientras en Japón se educa bajo el principio de ‘si no es tuyo es de alguien más’, en México no se invierte en educación formativa, una instrucción que no sólo es responsabilidad de las escuelas sino que compete a todos y cada uno de los mexicanos. “Es necesario empezar por nosotros mismos en nuestro diario actuar, México tiene todo para ser una gran potencia, honesta y trabajadora, siempre y cuando se brinde una educación formativa” dijo.

Aseguró que la base del éxito de Yakult está precisamente en educar a sus colaboradores para que “sean hombres de calidad”. Esto lo ha logrado, gracias a cuatro principios aplicados durante tres décadas al frente de la compañía: el bien ser, el bien hacer, el bien estar y el bien tener. Los valores, explica, no tienen título ni traen maestría. Los valores son los que hacen al individuo ser una persona de calidad. Para tener calidad como empresario, como persona y como empresa en su todo, se deben seguir cuatro pasos:

1) El bien ser: Ser honesto, puntual, limpio, responsable y trabajador. 2) El bien hacer: Hacer todo bien desde un principio. 3) El bien estar: Dar más de lo que se recibe: a la familia, al trabajo, a la sociedad. Al final hace que uno sienta el bien estar, que es sinónimo de felicidad plena. 4) El bien tener: Si se cumple con los tres pasos anteriores y en ese orden, lograrán el bien tener del dinero y las cosas materiales.

Mencionó que una de las necesidades de todos los trabajadores en este país es contar con un “sueldo moral”, pues nadie desempeña su trabajo únicamente por su remuneración económica: el sueldo no motiva a la gente, sino el sentirse querido, útil y necesario.

Cómo se hacen las empresas en Japón, según Kasuga.

Cuando una, dos o más personas se preguntan: ¿qué vamos a hacer? es como el enamoramiento; cuando hacen el plan de negocios, es la concepción del nuevo negocio. El embarazo, cuando construyen la fábrica o la oficina o el taller o el local. Y cuando la inauguran, es el nacimiento. Después, ya tienen un bebito. Dentro de los tres primeros años tienen que cuidarlo a diario, con el único objetivo de hacerlo crecer. Posteriormente viene la adolescencia y después llegan a ser adultos. Y sólo en la etapa de ser adultos, después de los 21 años, es cuando las empresas japonesas empiezan a hacer reparto de utilidades a los socios.

Así es como crecen las empresas japonesas. Por eso, hay empresas multimillonarias y empresarios pobres. No se retiran utilidades hasta que cumple la mayoría de edad, a los 21 años. Desde que se nace hasta esta edad, las empresas japonesas sólo inyectan dinero y reinvierten todas las utilidades. La diferencia de sueldo entre el obrero de más bajo nivel y el presidente de la compañía es solo ocho veces mayor

Cómo fortalecer la cultura emprendedora

Los mexicanos no tenemos la paciencia para alimentar y hacer crecer un negocio. Por lo tanto, debemos educar a las empresas, ya que la única forma de generar riqueza es a través de la educación. Y recordar que la única manera para salir adelante es el trabajo y estar al pendiente de él. El mejor condimento para un restaurante y la mejor mercancía para un almacén son las pisadas del dueño. Con esto quiero decir que debes estar al pendiente del changarro todos los días, incluso sábado y domingo.
Cómo ser realmente un empresario

Siendo congruente entre lo que se dice y se ordena. El buen empresario, gerente y director debe ser el primero en llegar y el último en irse. Nosotros en Yakult no tenemos baños privados para la gerencia, por ejemplo. Éstas son pequeñeces, pero que hacen que la gente se sienta bien y tomada en cuenta. Y es que más que en el sueldo económico, se debe pensar en el sueldo moral que se le da a la persona. Hay que hacer que el ser humano se sienta útil, necesario, respetado y querido en una empresa.